Берем в аренду
Идея бригадного подряда зародилась около пятнадцати лет назад в строительстве. Тем, кто идет впереди, — всегда трудно. Инициаторам подряда нередко бросали в лицо обвинения в том, что они заботятся не о государственных интересах, а гонятся «за длинным рублем». Но результаты работы бригад нового типа убедительно доказали, что производительность труда, выпуск конечной продукции у них растет гораздо быстрее, чем зарплата. Значит, выгоден подряд. И рабочим, и государству.
Сегодня хозрасчетные подрядные бригады есть уже на многих заводах. И в конструкторских бюро, в научно-исследовательских институтах появились бригады инженеров, ученых, разрабатывающие на принципах подряда сложные технические проекты.
А вот в сельском хозяйстве опыт бригадного подряда привел к идее аренды. Бригады земледельцев, животноводов берут в аренду у государства на длительный срок — десять-двадцать, а то и на пятьдесят лет — землю, фермы, технику. Они сами, без указки сверху, решают, когда начинать сев, как и чем удобрять, посевы, как убирать и хранить урожай. При арендном подряде рабочий человек становится полноправным хозяином на земле без всяких оговорок. А о том, что дает хозяйское отношение к делу, лучше всего говорят цифры. Арендаторы только за первый год работы на подряде более чем в два раза повышают урожаи, в полтора раза повышают удои молока. В некоторых колхозах за счет сокращения лишних работников аппарата управления производство продукции в расчете на одного работающего возросло в три раза.
А из сельского хозяйства идея арендного подряда вернулась на заводы и стройки. И сегодня уже нередко можно услышать о том, что коллектив рабочих взял в аренду убыточный завод и за каких-нибудь полгода превратил его в прибыльное предприятие.
На одном авиационном заводе рабочие заявили: «Берем в аренду цех». И вот что интересно. Еще совсем недавно в цехе постоянно слышались сетования на нехватку рабочих рук, техники. А когда перешли на арендный подряд, оказалось, что и станки есть лишние, и рабочих рук вполне хватает. Почему так? Рабочие все просчитали и пришли к выводу, что им невыгодно брать в аренду дорогостоящее оборудование, которое почти не используется. Ведь за него надо вносить арендную плату. А выгоднее оставить меньше станков, но использовать их на полную мощность, в двух- и трехсменном режиме.
На первый взгляд: какая разница, завод ли считается хозяином станков, или цех, трактор совхозный, общий, или взят в аренду бригадой полеводов? Оказывается, есть разница. То, что считается общим, на деле зачастую не имеет бережливого хозяина и превращается в ничьё. Экономисты утверждают: если орудия труда принадлежат тому, кто их каждодневно применяет, то отдача оборудования может возрасти в пять раз!
Хозяйское отношение современного грамотного рабочего к делу, станку, земле, комбайну дает, как мы с вами убедились, мощное ускорение производству. И в этом разгадка секрета бригадного и арендного подряда. Но не вся. А чтобы разгадать весь секрет, надо знать.
Гр. Оленин
Давайте попытаемся представить себе ход мыслей того неизвестного, но, несомненно, талантливого человека, который произвел революцию в организации труда. «Наши английские ткани покупают во всем мире. Сколько ни сделаешь — все купят. Если не в Англии, так за далекими морями. И заплатят золотом, драгоценными камнями. Значит, надо расширять производство. А как? Надо набирать новых ткачей. А…
Так назвал свою главную книгу, вышедшую в 1921 году, Алексей Капитонович Гастев. Революционер, пролетарский поэт, пламенный агитатор, он считал, что главным для победившего в революции рабочего класса является новая организация труда. «Мы проводим на работе лучшую часть своей жизни, — писал он в своей книге «Поэзия рабочего удара». — Нужно же научиться так работать, чтобы…
Прошли годы. Миновала тяжелейшая война. Колоссальным напряжением сил всего народа за считанные годы были восстановлены разрушенные заводы, фабрики. Они насытили магазины одеждой, обувью. Во многих домах засветились экраны телевизоров, заработали холодильники. Десятки тысяч комбайнов, тракторов ежегодно выезжали из заводских ворот и направлялись в колхозы и совхозы. Но дальше началось что-то непонятное. Груды одежды и обуви…
Как исправить положение, как вывести экономику из застоя, как дать рабочему человеку возможность трудиться творчески, заинтересованно. Об этом думали многие. Сегодня-то кажется, что выход был очень прост. Надо было только задать вопрос: зачем существуют все эти шахты, рудники? Зачем строятся заводы, электростанции, фабрики? Ведь вовсе не для того, чтобы гордиться ими, и не для того,…
Предложение рабочих было простым: организовать бригады! Вроде бы ничего нового, ведь бригады строителей, металлургов, наладчиков были и раньше. Но в тех бригадах, как правило, каждый работал за себя. Ходил даже такой анекдот: «Прохожий, проходя через сквер, видит странную картину. Работают двое рабочих. Один роет ямы, а другой идет следом за ним и их зарывает. «Что…
Бригада строителей подрядилась построить дом в короткий срок. Вырыли котлован, сделали фундамент, возвели уже стены первого этажа. И… кончился кирпич и цемент. Сидят строители, смотрят на дорогу. Время идет, работа стоит. А поскольку платят бригаде лишь за конечный продукт, за дом, который надо сдать «под ключ» к намеченному сроку, то каждый час простоя — потеря…
Если раньше все рычаги управления были у администрации, то теперь по договору значительная их часть передается бригаде. Власти у аппарата управления становится меньше. Теперь руководитель не может уже по своему лишь усмотрению перебрасывать, например, бригаду строителей с одного «горящего» объекта на другой. Ведь в договоре на год четко записано, что и когда должна строить бригада….
Когда в товарищах согласья нет, На лад их дело не пойдет И выйдет из него не дело — только мука. Однажды Лебедь, Рак да Щука Везти с поклажей воз взялись… Помните эту басню Крылова про то, как все три «товарища» впряглись в воз и добросовестно стали тянуть свою лямку. Так вот, я решил поставить маленький…