Как надо работать
Так назвал свою главную книгу, вышедшую в 1921 году, Алексей Капитонович Гастев. Революционер, пролетарский поэт, пламенный агитатор, он считал, что главным для победившего в революции рабочего класса является новая организация труда. «Мы проводим на работе лучшую часть своей жизни, — писал он в своей книге «Поэзия рабочего удара». — Нужно же научиться так работать, чтобы работа была легка и чтобы она была постоянной жизненной школой».
Своим главным «художественным произведением», вышедшим в свет как бы под редакцией В. И. Ленина, Гастев считал созданный им в 1921 году Центральный институт труда (ЦИТ). В этом институте разрабатывалась научная организация труда социалистического общества, в котором рабочие трудились не на фабриканта, а на свое рабоче-крестьянское государство.
Интересно листать пожелтевшие от времени страницы книг и статей Гастева. Они совсем не похожи на обычные научные труды. Абзацы строгого текста перемежаются выделенными жирным шрифтом лесенками врезающихся в память стихов-лозунгов:
Прежде чем изменить способы работы,
Надо их тщательно изучить.
Основная идея многих его статей: каждая операция, каждое движение рабочего должно быть точно изучено и расписано.
Ни одного лишнего движения. В машине-орудии все рассчитано и подогнано.
Будем так же рассчитывать и живую машину — человека.
Гастев боролся против ремесленничества. Ремесленник — мастер своего дела, универсал, но он не вписывается в жесткий ритм конвейера. А новый рабочий — узкий специалист, он мастер одной операции. Именно такой рабочий нужен для массового производства.
Он был прав. И вот почему. В обедневшей после гражданской войны стране надо было наладить массовый выпуск простейших и необходимых предметов: одежды, домашней утвари, станков, паровозов. Надо было быстро и много строить заводов, клубов, школ, домов. Надо было ускоренным темпом создавать свою промышленность. А квалифицированных рабочих, строителей было мало. «Кадры решают все!» — вот лозунг тех лет. Вливавшуюся в производство многомиллионную массу крестьян надо было в кратчайшие сроки научить работать и поставить к станкам, к конвейерам. И эта задача была выполнена. И большой вклад в ее решение внес возглавляемый Гастевым Институт труда.
Люди впервые работали не на помещика, не на фабриканта, а на себя, на свое государство. Каждый чувствовал себя необходимой частичкой огромного слаженного механизма. Памятниками трудовому энтузиазму тех лет стали гиганты первых пятилеток: Магнитка, Днепрогэс, Комсомольск-на-Амуре.
Гр. Оленин
Как исправить положение, как вывести экономику из застоя, как дать рабочему человеку возможность трудиться творчески, заинтересованно. Об этом думали многие. Сегодня-то кажется, что выход был очень прост. Надо было только задать вопрос: зачем существуют все эти шахты, рудники? Зачем строятся заводы, электростанции, фабрики? Ведь вовсе не для того, чтобы гордиться ими, и не для того,…
Предложение рабочих было простым: организовать бригады! Вроде бы ничего нового, ведь бригады строителей, металлургов, наладчиков были и раньше. Но в тех бригадах, как правило, каждый работал за себя. Ходил даже такой анекдот: «Прохожий, проходя через сквер, видит странную картину. Работают двое рабочих. Один роет ямы, а другой идет следом за ним и их зарывает. «Что…
Идея бригадного подряда зародилась около пятнадцати лет назад в строительстве. Тем, кто идет впереди, — всегда трудно. Инициаторам подряда нередко бросали в лицо обвинения в том, что они заботятся не о государственных интересах, а гонятся «за длинным рублем». Но результаты работы бригад нового типа убедительно доказали, что производительность труда, выпуск конечной продукции у них растет…
Бригада строителей подрядилась построить дом в короткий срок. Вырыли котлован, сделали фундамент, возвели уже стены первого этажа. И… кончился кирпич и цемент. Сидят строители, смотрят на дорогу. Время идет, работа стоит. А поскольку платят бригаде лишь за конечный продукт, за дом, который надо сдать «под ключ» к намеченному сроку, то каждый час простоя — потеря…
Если раньше все рычаги управления были у администрации, то теперь по договору значительная их часть передается бригаде. Власти у аппарата управления становится меньше. Теперь руководитель не может уже по своему лишь усмотрению перебрасывать, например, бригаду строителей с одного «горящего» объекта на другой. Ведь в договоре на год четко записано, что и когда должна строить бригада….
Когда в товарищах согласья нет, На лад их дело не пойдет И выйдет из него не дело — только мука. Однажды Лебедь, Рак да Щука Везти с поклажей воз взялись… Помните эту басню Крылова про то, как все три «товарища» впряглись в воз и добросовестно стали тянуть свою лямку. Так вот, я решил поставить маленький…
Давайте попытаемся представить себе ход мыслей того неизвестного, но, несомненно, талантливого человека, который произвел революцию в организации труда. «Наши английские ткани покупают во всем мире. Сколько ни сделаешь — все купят. Если не в Англии, так за далекими морями. И заплатят золотом, драгоценными камнями. Значит, надо расширять производство. А как? Надо набирать новых ткачей. А…
Прошли годы. Миновала тяжелейшая война. Колоссальным напряжением сил всего народа за считанные годы были восстановлены разрушенные заводы, фабрики. Они насытили магазины одеждой, обувью. Во многих домах засветились экраны телевизоров, заработали холодильники. Десятки тысяч комбайнов, тракторов ежегодно выезжали из заводских ворот и направлялись в колхозы и совхозы. Но дальше началось что-то непонятное. Груды одежды и обуви…