Невероятно, но факт!






купонлар.ру
Главная / Детям / За пределами школы / Школа экономики / Стаи галок над хатой с краю

Стаи галок над хатой с краю

Прошли годы. Миновала тяжелейшая война. Колоссальным напряжением сил всего народа за считанные годы были восстановлены разрушенные заводы, фабрики. Они насытили магазины одеждой, обувью. Во многих домах засветились экраны телевизоров, заработали холодильники. Десятки тысяч комбайнов, тракторов ежегодно выезжали из заводских ворот и направлялись в колхозы и совхозы.

Но дальше началось что-то непонятное. Груды одежды и обуви на прилавках магазинов росли, а покупатели проходили мимо, выискивая импортные товары. Станки отправлялись на заводы и нередко подолгу стояли без дела. Комбайны выходили на поля и почти сразу требовали ремонта. Пора было увидеть, что минимальные потребности удовлетворены и теперь и людям и заводам надо что-то другое, более надежное, современное, модное. Но промышленность продолжала гнать на покупателей вал ненужной, некачественной, устаревшей продукции.

Сверху заводам спускался план-приказ. Главное, что он определял, на сколько миллионов рублей надо выпустить продукции за год. Что выпускать, сколько рабочих должно работать, сколько им заплатить, – все было строго в плане расписано.

А внизу, на предприятии, старались этот план выполнить и перевыполнить. Сделать быстрее и больше. И отрапортовать, поставить галочку. А нужно ли людям то, что сделали, – об этом не привыкли задумываться. Ведь, казалось бы, еще совсем недавно, все, что ни выпускалось, мгновенно расходилось, раскупалось, расхватывалось.

С производства «галки» стали разлетаться по городам и весям. Звучали звонкие рапорты, назывались большие цифры. И в этом галочьем гомоне с трудом различались голоса тех, кто говорил: «Что-то не так».

Представьте себе, как чувствовал себя рабочий, производя продукцию, которая никому не нужная будет лежать на складе. Или когда втроем делали работу, которую вполне мог сделать один. Если раньше многие с гордостью говорили: «Я частица этой огромной машины», то теперь стали все чаще говорить: «Я – человек маленький. Я вижу, что что-то не так, но от меня ничего не зависит. Моя хата с краю…»

Да и скучно становилось многим рабочим на заводе. Это ведь были уже не те «крестьянские дети», которые приходили на стройки и заводы в годы первых пятилеток, а ребята с законченным средним образованием, после училищ, техникумов.

Они хотели и могли работать с инициативой. Но это зачастую оказывалось никому не нужно. «Тебе что, больше других надо?» – говорили самым беспокойным. И неловко как-то было отвечать человеку на этот вопрос: «Да, я хочу интересной работы, я хочу больше зарабатывать».

В популярной песне 50-х годов были такие строчки: «Строим новый завод, чтоб гордился народ нашим славным, горячим трудом». Вдумайтесь в них. Трудом гордиться, конечно, надо. Но разве для этого строится завод? Конечная цель здесь опять подменялась той же самой галочкой.

Гр. Оленин

Зачем работают заводы

Как исправить положение, как вывести экономику из застоя, как дать рабочему человеку возможность трудиться творчески, заинтересованно. Об этом думали многие. Сегодня-то кажется, что выход был очень прост. Надо было только задать вопрос: зачем существуют все эти шахты, рудники? Зачем строятся заводы, электростанции, фабрики? Ведь вовсе не для того, чтобы гордиться ими, и не для того,…

Секрет бригадного подряда

Предложение рабочих было простым: организовать бригады! Вроде бы ничего нового, ведь бригады строителей, металлургов, наладчиков были и раньше. Но в тех бригадах, как правило, каждый работал за себя. Ходил даже такой анекдот: «Прохожий, проходя через сквер, видит странную картину. Работают двое рабочих. Один роет ямы, а другой идет следом за ним и их зарывает. «Что…

Берем в аренду

Идея бригадного подряда зародилась около пятнадцати лет назад в строительстве. Тем, кто идет впереди, – всегда трудно. Инициаторам подряда нередко бросали в лицо обвинения в том, что они заботятся не о государственных интересах, а гонятся «за длинным рублем». Но результаты работы бригад нового типа убедительно доказали, что производительность труда, выпуск конечной продукции у них растет…

Чьи подписи стоят под договором (I)

Бригада строителей подрядилась построить дом в короткий срок. Вырыли котлован, сделали фундамент, возвели уже стены первого этажа. И… кончился кирпич и цемент. Сидят строители, смотрят на дорогу. Время идет, работа стоит. А поскольку платят бригаде лишь за конечный продукт, за дом, который надо сдать «под ключ» к намеченному сроку, то каждый час простоя — потеря…

Чьи подписи стоят под договором (II)

Если раньше все рычаги управления были у администрации, то теперь по договору значительная их часть передается бригаде. Власти у аппарата управления становится меньше. Теперь руководитель не может уже по своему лишь усмотрению перебрасывать, например, бригаду строителей с одного «горящего» объекта на другой. Ведь в договоре на год четко записано, что и когда должна строить бригада….

Большой секрет для маленькой бригады

Когда в товарищах согласья нет, На лад их дело не пойдет И выйдет из него не дело — только мука. Однажды Лебедь, Рак да Щука Везти с поклажей воз взялись… Помните эту басню Крылова про то, как все три «товарища» впряглись в воз и добросовестно стали тянуть свою лямку. Так вот, я решил поставить маленький…

От мастерской до конвейера

Давайте попытаемся представить себе ход мыслей того неизвестного, но, несомненно, талантливого человека, который произвел революцию в организации труда. «Наши английские ткани покупают во всем мире. Сколько ни сделаешь — все купят. Если не в Англии, так за далекими морями. И заплатят золотом, драгоценными камнями. Значит, надо расширять производство. А как? Надо набирать новых ткачей. А…

Как надо работать

Так назвал свою главную книгу, вышедшую в 1921 году, Алексей Капитонович Гастев. Революционер, пролетарский поэт, пламенный агитатор, он считал, что главным для победившего в революции рабочего класса является новая организация труда. «Мы проводим на работе лучшую часть своей жизни, — писал он в своей книге «Поэзия рабочего удара». — Нужно же научиться так работать, чтобы…

Все права защищены ©2006-2019. Перепечатка материалов с сайта возможна только с указанием ссылки на сайт – Невероятно, но факт!. Email: hi@poznovatelno.ru