Когда речь идет о рационализаторском предложении, то все просто. Если есть конкретная реальная польза от предложения, принимается решение о его внедрении. Сложнее с изобретениями. Особенность их по сравнению с рационализаторским предложением та, что положительный эффект может быть недостижим сегодня или в ближайшем будущем. Такие изобретения, для которых еще не созрели условия реализации, называются перспективными.
Вот любопытный исторический пример. В конце прошлого столетия русский инженер Б. Розинг сформулировал величайшую в мире техники идею «электрической телескопии». В 1907 году он получил английский патент, который закрепил приоритет России в изобретении телевидения. Практическая реализация этого изобретения, как известно, произошла десятки лет спустя.
Наконец, нельзя положительный эффект от изобретения путать с экономическим эффектом. Изобретение может не давать непосредственно экономической выгоды, но может улучшать условия труда, повышать качество продукции, обеспечивать безопасность труда, способствовать предупреждению и лечению заболеваний. Теперь предположим, что молодой изобретатель нашел техническое решение, отвечающее всем требованиям.
Как установить, не было ли это решение найдено уже до него?
Сделать это не просто. Установление приоритета требует усилий не только самого изобретателя, но и экспертов патентной службы. Вначале изобретателю надо ознакомиться с технической литературой по тематике изобретений, в том числе и журналами этого профиля. Предположим, что ничего подобного он в литературе не нашел.
Тогда полезно обсудить предложение со специалистами: коллегами по работе, сотрудниками других предприятий, изобретателями, учеными. Если известного аналога предполагаемому изобретению так и не найдено, то следует обратиться к основному источнику — патентным материалам. На большинстве предприятий существует патентная служба.
Одна из ее задач — помочь изобретателю в определении новизны найденного решения и в составлении авторской заявки. Эта служба ведет картотеку изобретений как советских, так и зарубежных по профилю предприятия.
«Беседы об изобретательстве», Н.Петрович